Von Regulierung zur Innovation

Mit der Right to Repair Directive und der neuen Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) setzt die EU ein klares Signal: Produkte sollen langlebiger, reparierbarer und ressourceneffizienter werden. Ersatzteile müssen verfügbar sein, Reparaturinformationen zugänglich gemacht werden und Produktentscheidungen entlang der Lieferkette transparenter werden.

Für Unternehmen in Handel und Industrie bedeutet das: neue Anforderungen an Produktdesign und Lieferketten, steigende Transparenzpflichten sowie wachsende Erwartungen von Kund:innen und Geschäftspartnern.

Doch jenseits der regulatorischen Anforderungen liegt auch eine große Chance: Unternehmen, die Reparierbarkeit, Modularität und Kreislaufprinzipien frühzeitig in ihre Produkte und Geschäftsmodelle integrieren, stärken ihre Resilienz, Nachhaltigkeit, Kundenbindung und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Und genau hier kommt unsere Challenge ins Spiel

Die Challenge: Eure Frage, unsere Community

Im Rahmen der Circular Week 2026, einem anerkannten europäischen Format, laden wir Unternehmen ein, konkrete Fragestellungen rund um Right to Repair und Ecodesign einzubringen:

Wie können Geschäftsmodelle reparaturfreundlicher werden?

Wie lassen sich Produkte modularer und langlebiger gestalten?

Wie können Kund:innen stärker in Reparaturprozesse eingebunden werden?

Welche neuen Dienst- oder Plattformlösungen werden benötigt?

Und wie können wir Kunden für Reparatur- oder Refurbished-Angebote interessieren?

Unterschiedliche Perspektiven eröffnen neue Lösungen

Das co-do lab übersetzt eure Fragestellung in eine offene Innovations-Challenge und bringt sie in ein starkes Netzwerk aus:

Auszubildende, Praktikanten, Universitätsstudenten, Fab Labs, Repair Cafés, Kreislaufinnovatoren, usw.

Diese entwickeln konkrete und praxisnahe Lösungsansätze. Die besten Ideen und Lösungen werden im Rahmen der Circular Week auf Gut Einern – dem Zuhause des co-do lab – präsentiert und mit einem Preisgeld prämiert.

So entsteht ein echter Co-Creation-Raum zwischen Wirtschaft, Zivilgesellschaft und jungen Talenten, der Mehrwert für alle Beteiligten schafft.

Ein weiteres Highlight: Der Reparatur-Weltrekord

Ein weiteres Highlight der Circular Week 2026:
Unser Kollege Stephan Schaller organisiert zusammen mit der FAB Region Bergisches Städtedreieck und Partnerunternehmen einen Reparaturweltrekordversuch.

Das Ziel: An einem einzigen Tag so viele Reparaturen an einem Ort durchführen wie nie zuvor – im Rahmen eines großen öffentlichen Festivals in Wuppertal und mit Satellitenaktionen in ganz NRW.

Das ist mehr als eine symbolische Aktion. Es ist ein starkes Signal: Reparatur ist kein Nischenthema mehr, sondern ein zentraler Baustein wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Transformation. Wenn Reparieren zu einem sozialen Erlebnis wird und leicht zugänglich ist, kann es echte Alternativen zum schnellen Onlinekauf neuer Produkte schaffen.

Was haben Unternehmen davon?

Unternehmen profitieren von frischen Perspektiven auf kommende regulatorische Anforderungen und erhalten konkrete, praxisnahe Lösungsideen. Gleichzeitig gewinnen sie Sichtbarkeit innerhalb eines europäischen High-Level-Formats, positionieren sich als Vorreiter der zirkulären Transformation und erhalten Zugang zu jungen Talenten sowie potenziellen neuen Partnerschaften.

Werde Teil der Challenge

Die Circular Week 2026 ist die Bühne.
Eure Challenge ist der Startpunkt.
Unsere Community entwickelt die Lösungen.

Ihr wollt eine Challenge einreichen oder mehr erfahren über die Circular Week 2026?

Kontaktiere uns und lass uns gemeinsam ins Handeln kommen.

Wir sind ein Start-up und ein Do-Tank für nachhaltige Transformation.
Wir gestalten die Transformation für eine bessere Zukunft mit - für Unternehmen, für Städte, für die Gesellschaft.

Diese Fragen standen sinnbildlich über der Co-Creation Küche – einer Station unseres Grand Openings, die Nachhaltigkeit, Kreativität und Gemeinschaft auf köstliche Weise miteinander verbunden hat.

Transformation soll im co-do lab nicht nur gedacht, sondern erlebt und gestaltet werden – mit Kopf, Herz und Hand. In der Co-Creation Küche wurde diese Vision wortwörtlich auf den Tisch gebracht: mit gemeinsamer Tatkraft, inspirierenden Gesprächen und verschiedensten Zutaten wurden “Transformationskuchen” gebacken. Das Ergebnis schmeckte nicht nur gut, sondern regte auch zum Nachdenken an.

Vom Rezept zur Resonanz – wie ein Kuchen zum Symbol wurde

Die Aufgabe klang einfach – und war doch alles andere als das: In nur 30 Minuten sollten Teams, deren Mitglieder sich zuvor nicht kannten, gemeinsam einen „Transformationskuchen“ kreieren. Doch statt festem Rezeptplan stand gemeinsames Denken und Entscheiden im Mittelpunkt.

Jede Gruppe arbeitete an einer Etappe des Kuchens – und baute auf den Entscheidungen der vorherigen Teams auf. So entstand nicht nur ein Dessert, sondern ein Sinnbild für nachhaltige Transformation:

Gruppe 1 entschied über die Basis – das Fundament der Veränderung. Zum Beispiel wurde hier entschieden: Wird der Teig auf Innovation und Umweltbewusstsein gebaut (Haferjoghurt)? Oder auf Zugänglichkeit und Machbarkeit (Kuhmilchjoghurt)?

Gruppe 2 fügte strategische Geschmacksnoten hinzu, zum Beispiel: lokalen Honig als Symbol für regionale Wertschöpfung oder Rohrzucker, wenn globale Perspektiven als wichtiger Hebel gesehen wurden.

Gruppe 3 übernahm die Gestaltung – die sichtbare Differenzierung, die Vision einer Transformation, die inspiriert und begeistert: Mandeln für Langlebigkeit oder saisonale Früchte für etwas mehr Frische und Spritzigkeit?

Am Ende standen mehrere farbenfrohe, kreative Kuchen auf dem Tisch – jeder ein Ausdruck unterschiedlicher Ansätze, Überzeugungen und Stile. Und alle gemeinsam ein Beweis dafür, dass Transformation Vielfalt braucht.

Chaos trifft Kreativität – und daraus entsteht Wirkung

Natürlich lief nicht alles nach Plan. Mengenangaben wurden verwechselt, Zutaten improvisiert, Zeitfenster gedehnt. Doch genau darin lag die Magie: Trotz (oder gerade wegen) des lebhaften Durcheinanders entstanden Momente echter Zusammenarbeit, in denen Menschen lachten, Verantwortung übernahmen und sich auf Neues einließen.

Das Feedback war eindeutig:

Die Teilnehmenden wünschten sich den Austausch zwischen den Gruppen sowie Raum für das gegenseitige Lernen und Verbinden der Perspektiven. Überraschend war, wie schnell sich trotz Zeitdruck und fremder Teamkonstellation eine Atmosphäre des Vertrauens und Interesses entwickelte. Transformation, so zeigte sich, beginnt nicht mit Perfektion – sondern mit Offenheit.

Co-Creation als Erfolgsrezept

Auch hinter den Kulissen zeigte sich, wie viel Kraft in echter Co-Creation steckt. Michael vom CSCP brachte die Vision, Ada aus dem Team koordinierte die Planung, und Jakob – Sternekoch vom Restaurant Winkelmann – sorgte für kulinarische Umsetzung und Genuss.

Diese Zusammenarbeit machte spürbar, was wir im co-do lab leben: Transformation gelingt, wenn Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven ihre Stärken verbinden – wenn Denken, Fühlen und Handeln zusammenkommen.

Fazit: Wandel geht durch den Magen – und das Herz

Die Co-Creation Küche war mehr als eine Kochstation. Sie war ein lebendiges Beispiel dafür, wie aus Ideen greifbare Erfahrungen werden – und wie gemeinsames Handeln Veränderung erlebbar macht. Transformation entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen, Freude empfinden und Sinn erfahren. Und manchmal beginnt sie eben mit einem Löffel Teig – und der Frage: Wie schmeckt der Wandel für dich?

Neugierig, dies auch selbst und mit deinem Team zu erleben? Nimm Kontakt zu uns auf!

Im Feierliche Eröffnung des co-do! lab und dem 20-jährigen Bestehen des CSCP, unserer Mutterorganisation, erlebten fast 100 Gäste genau das: Transformation durch Verbindung, Natur und eindringliche Momente, die berührten Kopf, Herz und Hand. So wurde ein Tag zu einem Katalysator für einen dauerhaften Wandel.

Am 22. Mai kamen unsere Gäste zu uns ins Gut Einern,und begaben sich auf eine Transformationsreise durch sechs interaktive Stationen, von denen jede den Geist anspricht, das Herz berührt und die Hände aktiviert. Von der BasislagerDie Gruppen machen sich mit Führern auf den Weg, wobei jede Station ihre eigenen Impulse bietet:

In der Futures Visioning An der Station der Vertikalen Farm, die in einem ehemaligen Schiffscontainer untergebracht ist, lernten die Teilnehmer eine futuristische Vision von lokalen Lebensmittelsystemen, autofreien Städten und der Zukunft der Arbeit kennen - und schmeckten sie auch. Der knackige Salat regte zu Gesprächen darüber an, dass visionäre Ideen oft mit einem einfachen, greifbaren Prototyp beginnen.

In der co-do! MobilIn einem umfunktionierten Stadtbus wurde der Schwerpunkt auf den Dialog gelegt. Die gemütliche, unkonventionelle Umgebung verwandelte sich in einen lebendigen Diskussionsraum für alles, vom Systemwandel bis zur gemeinsamen Verantwortung.

Im Auswirkungen Firesideversammelten sich die Gäste auf Strohballen um ein glühendes Lagerfeuer. Durch reflektierende Fragen und den Austausch mit den Partnern entstand eine tiefe Verbindung - sowohl mit anderen als auch mit sich selbst. Viele beschrieben diesen Moment als erdend, emotional und inspirierend.

Hallo TransfromationDas Seminar, das in einem blühenden Permakultur-Garten stattfand, bot zwei Wege an: ein praktisches Sparring, das die Formulierung komplexerer Gedanken und das aufmerksame Zuhören fördert, oder eine meditative Reise durch Vergangenheit und Zukunft in der Natur. Beide Optionen schufen Raum für neue Perspektiven - und überraschende Klarheit.

Dann kam die Skill-Building Deckbei dem die Teilnehmer durch spielerische Interaktion Transformationswerkzeuge erkundeten. Ein Höhepunkt war Fabby: eine fröhliche KI-Zwiebel, die den Nutzer spielerisch durch die Kreislaufwirtschaft führt. Fabby macht Komplexität greifbar - und einprägsam.

In der Co-Creation KücheDas Dessert wurde zur Metapher. Während die Teams die Zutaten zu süßen Kreationen zusammenstellten, dachten sie darüber nach, was nötig ist, damit der Wandel gelingt: Reflexion, Experimentieren, Vielfalt und Freude.

Zurück auf dem zentralen Platz veranstalteten die Partnerorganisationen des co-do lab eine Kooperationscamp. Anschließend betraten die Gäste das Zukunftsscheune, eine wiederverwendete Scheune, für eine immersive Klang- und Lichtinstallation mit "100 Stimmen" über die Zukunft der Nachhaltigkeit.

Nach einem gemeinsamen Abendessen klang der Tag am Lagerfeuer mit selbstgemachtem Nachtisch, guten Gesprächen und einem goldenen Sonnenuntergang aus. Wir hörten immer wieder: Solche Erlebnisse bleiben den Menschen erhalten. Sie inspirieren. Sie bewegen. Sie schaffen eine Veränderung.

Wir von der co-do! labdas neu gegründete Start-up des CSCP, glauben fest an diesen Ansatz. Wir nennen ihn den 10%-Verfahren-die Pioniere in jedem System zu erreichen und zu befähigen, die dann den Schwung weitertragen.

Sind Sie neugierig, mehr zu erfahren oder an unserem nächsten Erlebnis teilzunehmen? Kontaktieren Sie uns!
📩 hello@co-do-lab.org

Markiere dir im Kalendar den 22. Mai 2025– ein aufregender Tag für uns, denn wir feiern unser Grand Opening auf Gut Einern.

Als "Do-Tank" der CSCP-Familie ist das co-do lab darauf ausgelegt, Changemaker aus allen Bereichen zu inspirieren, zu befähigen und zusammenzubringen. An diesem besonderen Tag werden wir zeigen, wie das co-do lab als zentraler Ort für zukunftsfähige Lösungen und mutige Ideen dient, die auf die Schaffung einer nachhaltigen Zukunft abzielen.

Wir hosten eine Auswahl an interaktiven Sessions, inspirierenden Diskussionen, ein nachhaltiges Abendessen und unzählige Gelegenheiten, mit unserer wachsenden Gemeinschaft von Nachhaltigkeitsführern und Innovatoren in Kontakt zu treten. Und natürlich wirst du die lebendige Atmosphäre des co-do labs aus erster Hand erleben können, wenn wir dich auf Gut Einern begrüßen - einem inspirierenden Ort, an dem Zusammenarbeit auf nachhaltige Transformation trifft.

Wir können es kaum erwarten, diesen Meilenstein mit dir zu feiern!

Gestalte mit uns die Zukunft.

Es kamen wiederkehrende Teilnehmer und neue Teilnehmer zusammen, unter anderem aus den Bereichen Banken, Finanzen und Energie. Das Gefühl der Zugehörigkeit und des gemeinsamen Ziels war spürbar, ein Beweis für den Fokus des Programms auf Verbindung und Zusammenarbeit.

Erforschung der Nachhaltigkeit in der Praxis

Am ersten Tag erkundeten die Teilnehmer das Konzept der Kreislaufwirtschaft durch intensive Sitzungen in verschiedenen Bereichen der Gut Einern,. Highlights inklusive:

Ein Besuch im Hofladen, wo unverpackte, lokal bezogene Produkte den nachhaltigen Konsum demonstrierten.

Ein Rundgang durch das historische Winkelmann-Restaurant, ein 400 Jahre altes Gebäude, das behutsam renoviert wurde, um seine Lebensdauer zu verlängern, und bei dem der Ressourcenschutz in Aktion gezeigt wird.

Ein tiefer Einblick in die Prozesse der Kompostierung und des Materialrecyclings, wobei Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie die Ressourcen länger genutzt werden können.

Diese praktischen Erfahrungen machten abstrakte Konzepte greifbar und brachten die Teilnehmer auf Ideen, die sie in ihre eigenen Organisationen mitnehmen konnten.

Innere Entwicklung trifft auf Klimamaßnahmen

Der zweite Tag führte in die drängende Frage des Klimawandels ein und begann mit einem Klimaquiz, um Vorurteile zu hinterfragen und zu positivem Handeln anzuregen. Die Gruppe untersuchte, wie Unternehmen Klimastrategien umsetzen können, und betonte dabei die Verflechtung von Eindämmung, Anpassung und Verhaltensänderung.

Die Gruppe konzentrierte sich dann auf die organisatorische Umgestaltung, geleitet von der Innere Entwicklungsziele (IDG). Die Teilnehmer arbeiteten an Übungen, die die Erkenntnisse des Programms in umsetzbare Strategien zur Förderung nachhaltiger Veränderungen in ihren Organisationen umsetzten.

Im Laufe des Programms wurde deutlich, wie eng die Themen Klima, biologische Vielfalt, Kreislaufwirtschaft und Verhaltensänderung miteinander verwoben sind. So tragen beispielsweise Praktiken der Kreislaufwirtschaft zur Verringerung der CO2-Emissionen bei, während Verhaltensänderungen dazu beitragen, Scope-3-Emissionen zu reduzieren - die größte Quelle für den CO2-Fußabdruck vieler Organisationen.

Gemeinschaft, Natur und kulinarische Erlebnisse

Eines der markantesten Elemente der Hallo Transformation ist die immersive Lernumgebung im Freien auf Gut Einern. Die Teilnehmer erkundeten den Permakultur-Bauernhof, pflückten Salate von der vertikalen Farm und kochten gemeinsam Mahlzeiten, wobei sie Bildung mit einem Gefühl der Gemeinschaft verbanden. Jede Mahlzeit wurde sorgfältig mit den Themen des Programms verknüpft. Mit dem Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und interkultureller Kompetenz bereitete die Gruppe Gerichte aus allen Kontinenten zu und probierte einzigartige und experimentelle Gerichte wie Ramen aus Eichenblättern.

Blick in die Zukunft

Die Oktober-Tagung 2024 der Hallo Transformation zeigte, wie wichtig es ist, theoretisches Wissen mit praktischen, naturnahen Erfahrungen zu verbinden. Von der Erforschung der biologischen Vielfalt bis hin zur Bewältigung des Klimawandels nahmen die Teilnehmer neue Perspektiven, umsetzbare Strategien und ein starkes Netzwerk von Gleichgesinnten mit.

Zum Abschluss dieses erfolgreichen zweiten Durchlaufs freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass neue Möglichkeiten zur Teilnahme an Hallo Transformation im Jahr 2025 sind ab sofort verfügbar. Unsere kommenden Veranstaltungen werden weiterhin wirkungsvolle Inhalte, transformative Gemeinschaftserfahrungen und die inspirierende Umgebung von Gut Einern kombinieren.