Wir begleiten und unterstützen dich dabei, deine Herausforderungen zu meistern und eine resiliente sowie nachhaltige Zukunft zu gestalten.
Wie beeinflussen der regulatorische Druck und die veränderten Anforderungen von Kunden, Partnern und gesellschaftlichen Interessengruppen deine Geschäftsstrategie?
Möchtest du den nächsten Schritt zur Umsetzung wirksamer Nachhaltigkeitsmaßnahmen machen?
Wie verfolgst du die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsinitiativen auf deinen Unternehmenserfolg?
Wir wissen, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein Trend ist, sondern ein strategisches Ziel, das von verschiedenen Faktoren beeinflusst wird – von gesetzlichen Rahmenbedingungen bis hin zu sich ändernden Erwartungen von Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen und Städten auf ihrem Weg zur nachhaltigen Transformation helfen wir dir, diese Herausforderungen zu meistern, indem wir klare, umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln, zugeschnitten auf deine spezifischen Bedürfnisse. Wir beginnen damit, den aktuellen Nachhaltigkeitsstand zu bewerten und die wichtigsten Schwerpunktbereiche zu verstehen. Darauf aufbauend entwickeln wir strategische Ziele und Governance-Strukturen, die sich nahtlos in deine übergreifenden Unternehmensziele und -ausrichtungen einfügen und so zum Geschäftserfolg beitragen.
Wir glauben daran, dass sich Nachhaltigkeitsziele in die Tat umsetzen lassen. Wir schaffen Klarheit über die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen, schaffen eine organisatorische Einheit, die die Umsetzung vorantreibt, und stellen sicher, dass deine Ziele messbar sind und den CSRD-Berichtsstandards entsprechen. Mit uns planst du nicht nur Nachhaltigkeit, sondern setzt sie auch effektiv um. Setz dich sich noch heute mit uns in Verbindung und lass uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, die deinen Anforderungen entspricht und in eine bessere Zukunft führt.
"Ziel des Projektes war die Entwicklung einer übergreifenden Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Konkretisierung von Nachhaltigkeit in neun Geschäftsbereichen. Hierfür wurden Benchmarkings durchgeführt, übergreifende Leitlinien entwickelt und Ziele festgelegt. Für ausgewählte Bereiche und Abteilungen wurden Handlungsfelder und Maßnahmen identifiziert.
Die Unterstützung des CSCP und co-do lab hat die Nachhaltigkeitstransformation bei uns deutlich vorangebracht. Hierbei hat vor allem der starke Fokus auf die Mitarbeitenden geholfen, sie aktiv einzubinden und an der Transformation zu beteiligen. Darüber hinaus haben wir es geschafft, das Thema Nachhaltigkeit konkret für uns in die Umsetzung zu bringen. Wir fühlen uns gut aufgestellt und freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Schritte. Am Thema bleiben wir dran."
- Annika Averbeck, Nachhaltigkeitsmanagerin WSW